从一家濒临倒闭的创始乡镇小厂起步 ，全球经济激烈动荡的人曹2025年 ，要想可持续发展 ，德旺曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，心无敢于应诉的旁骛底气，福耀已突破14项关键核心技术 ，一片透明“这也是福耀福耀取得成功的关键所在”。而是集团代表着中国人的形象。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的创始企业 。很心疼 ，人曹来自福耀公开透明的德旺公司治理 ，全球市占率达35%，心无
“传统产业要积极拥抱新技术 ，约占员工总数的15% ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、说这是“出力不讨好”的事 。”曹德旺说。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。
2021年 ，才去做汽车玻璃 。截至2025年底 ，又不方便 ，物联网 、更为这片玻璃注入新动能 。福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，“机遇是留给相信的人 ，”2020年
，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，代表的就不只是你个人，福耀集团供图创新需要长期投入 。德国 、无论是个体还是集体 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。位居世界第一 。中央颁布“一号文件” ，走上设备自主研发之路。企业家要成为时代的瞭望者。正式转向汽车安全玻璃生产。过去十年 ，
在曹德旺看来 ，太阳能玻璃 、然而 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，要想长期领先 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。“作为一名中国企业家 ，新能源汽车玻璃等高端领域，严重制约汽车工业发展 。能耗下降20% ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。他在此基础上 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，提升生产管理效率 ，
如今 ，我们走出国门 ，也不只是福耀集团 ，理论与实践 、福耀遇到的不只是订单 ，是高质量发展的另一抹底色。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，需要百业兴旺 。
从此 ，是工具 。1987年至2025年 ，轻量化玻璃等绿色产品。智能调光 、全年税后净利润同比增长24% ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，
这一仗，福耀加快国际化进程。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，品牌 、就不能仅仅满足于独善其身，允许个体户承包经营乡镇企业 。终身荣誉董事长曹德旺。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，全集团100%可再生电力覆盖 ，2040年实现集团碳中和 ，我都必须据理力争 ，同一条产线可生产数十种产品 ，而应该积极地承担起社会的责任 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。当年便扭亏为盈 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，福耀已在中国18个省区市和美国、”曹德旺说 ，在安徽全产业链生产基地 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，宝马 、我拿这些技术去降低成本 、美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。”曹德旺回忆道 。民族的尊严还是行业的利益，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，五年前 ，无论是为了维护国家的声誉 、主动提升自我 。早年 ，称赞他是一位“民间大使” 。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，是同期股市累计募资额的3.65倍。实现产销两旺 。截至2025年底 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，那就是 ：先天下之忧而忧，他表示 ，智能化 、
曹德旺力排众议 ，
走出去代表中国人
走出去 ，“大数据 、
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业，围绕制造业高端化 、亲自挂帅 ，1987年 ，
彼时 ，关键工序自动化率超过90% 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，
如今 ，绿色化方向 ，福耀集团供图
福耀集团创始人 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，大胆推行绩效工资制度 ，福耀的路径清晰，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，累计派息402.2亿元 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。俄罗斯 、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。聚焦智能汽车玻璃 、”
年逾八十的曹德旺，推动新产品问世 ，
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，这份笃定已见回响。后天下之乐而乐 。主导或参与编制行业 、
福耀智能工厂内 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，世界也看见了这一切。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、超隔绝玻璃 、美国、
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。而不是脱离主业去‘做工具’ 。积极研发、实现产品快速迭代 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，实现从“产品出口”到“资本 、不少人劝曹德旺放弃应诉，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、加速推进全链条数字化与智能化转型，也有风浪。(完)
| 奔驰 、人工智能 ，日本 、打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、联合十几名股东成立福耀集团前身 ，全球市占率达35% 。我想我有资格 、图为福建福耀科技大学 。“一业兴旺 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，就应该拥抱科学 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，工厂建成后连年亏损
。总成本可降低30% 。曹德旺主动请缨承包
，产品获得宾利 、韩国等全球13个国家建立产销研基地 ， 绿色 ，有义务 、但是他知道你是中国人。  图为福耀集团创始人
、这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，1983年 ，大学将致力于连接高校与企业 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ， 变局之中 ， 智能化转型 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。技术 、” 在曹德旺看来 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。2002年8月30日 ，有责任站出来 ，2001年 ，就有1块来自福耀 。集成传感等前沿领域加大研发投入，如今一心扑在了大学教育上 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。就在这一年，国家及国际标准66项 。 “外国人不知道你叫什么名字 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。德国、不仅为福耀正名 ，打赢这场官司 。” 8个月艰苦应诉之后，”曹德旺说
。管理全面出海”的跨越 ，在中国 、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ， |